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人生高度提升之终法——找对手

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发表于 2016-6-3 17:40:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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高宽深思维模式

高宽深思维模式

——《互联网时代的方法论•高宽深思维模式》导读之四十四


由陆天然、叶舟、胡均亮合著、国务院研究室中国言实出版社出版发行的《互联网时代方法论丛书》第二卷《互联网时代的方法论•高宽深思维模式》一书指出,如果你还没有找到对手,那你的人生就还没有起步。如果你只找到低层次的对手,那么你的成功会十分有限。你想成为高人,一定要找高人做对手。

找对手是人生高度提升之终法

打败一百个三岁小孩,也不能称为“武林高手”。家乐福只会选沃尔玛做对手,麦当劳只会选肯德基做对手,奔驰只会找劳斯莱斯做对手,高人一定诞生在高端的竞争中。翻开历史,几乎都是一切高人的高度争夺史。我们不妨多举几个例子来欣赏一下高人之争。

孔子与老子之争;战国七雄之争;三国刘曹孙之争;唐朝李世民李建成之争;毛泽东与蒋介石之争。

今天应有的大能力要从实战中来——“从战争中学习战争”。没有课堂上教出来的世界名将,只有从实战中摸爬滚打出来的百战英雄。

这里讲的找对手,是指找行业顶级对手。一个人的成功可以靠朋友,而一个人的成熟则要靠对手,甚至敌人。最了解我们的往往不是我们自己,而是我们的对手或者敌人,反过来也成立。因此,找到对手,是最快速成功的捷径。

找对手的重要意义:

其一,对手战有如拳击比赛,只有伟大的对手才有可能成就伟大的比赛。有人穷其一生苦苦“追杀”某一对手,咬牙切齿试图彻底搞臭对手,却从未反躬自问一下,如果对手如此不堪,岂不恰恰印证出你这一生的无趣和无聊?

其二,伟大的对手并不必然成就伟大的比赛,还需双方在智识上惺惺相惜,如果像维特根斯坦那样挥舞着拨火棍指向卡尔·波普,或者干脆像泰森一口咬掉霍利菲尔德的半只耳朵,再精彩的对决也将成为闹剧。一个有着自省和开放意识的哲学家不会轻易给对手判思想上的死刑,相反他会汲取论敌的长处,并发自内心地欣赏乃至叹服论敌的卓越。

当然,找对手的目的不止于找到对手,而是研究对手的优势、劣势,而后找到差异性办法战胜对手。

几乎所有人都知晓井底之蛙这个成语的来历,蜗居井底的青蛙看到的仅有一小片天空,自然就以为天本来就那么大。

我们如果眼界狭小、目光短浅,只能滋生自满心理,对长远的打算和未来生活更高层次的筹划缺乏认知、胆识与智慧。因此,当你的心中为自己曾经的业绩而沾沾自喜时,不妨让他人把你引领到一个新的高度。

杰克是一家纺织品公司的销售代表,他对自己的销售纪录颇引以为自豪。在金融危机的冲击下,他带领销售员有了很大的突破。要知道,原来公司的业务一直是原地踏步,当然,他免不了很自豪。

有一次,他向老板表白,自己是如何卖力工作,怎样费尽口舌地劝说那些服装制造商向公司订货的。可是,老板听后只是点点头,没得到他意料中的对他的表扬。杰克鼓足勇气说道:“老板,在这种惨淡的大环境下,我们又开发了很多新客户的确不容易?难道您不喜欢我的客户?”

“杰克,你把精力放在一个小小的制造商身上,值得吗?请把注意力盯在一次可订3000码货物的大客户身上!”老板直视着他,说道。

原来老板的胃口这么大!杰克明白了。于是他把手中较小的客户交给另一位销售员,自己努力去找能为公司带来巨大利润的客户。最后他做到了,为公司赚回了比原来多几十倍的利润。

高度决定视野,视野决定境界。视野的宽阔与否决定着对世界的认识程度。你所在的位置决定着你视野的开阔程度,也直接影响着你的胸怀和志向,最终支配你一生的命运。鸟不会有鹰的高度注定了鸟的短视,唯一的解决之道只有开阔自己的视野,以更高更远的目标来定位自己的行为。

我们都知道,克罗克不姓麦当劳,可是他却是公认的“麦当劳之父”。克罗克要赚全世界的钱,这就是他的野心升级。因此,才创造了麦当劳连锁这种成功的商业模式,而且在这种连锁模式的带动下,地产也相应升值。如果不是他,麦当劳餐厅也许只不过是小城市里的一个普通的小店,决不会全世界各地四处开花,更不会有滚滚财源。能够放眼全球,站在行业的高度来看问题,这就是他宽广的视野。

巍巍高山,无数平凡的人在山脚仰望之后不敢攀登,于是乎,山脚下无数狭小的视野凝成一个个相同的境界。你能站在什么高度看世界,你的人生才能达到怎样的高度。而抬高眼光的办法只有一个,就是在工作、学习和生活中,要自始至终不断升级,跨越才能卓越!

自己是自己最大的对手

对于目前依然低智商的竞争人类来说,人的一生要历经许许多多的对手,成就越大,对手越多、越强。人生就是爬山,当一个个对手被征服后,我们就会发现,真正的对手不是他人,不是时间,不是空间,不是天地万物,而是自己,而是自己心中“小人”。

世界上最大的对手就是自己。生命的价值,在于不断地超越自己。斯图尔得·约翰逊告诉我们:“我们人生的高度,并不是超越别人,而是在于超越自己——刷新自己的纪录,以今日更新更好的表现凌驾于昨天的成绩之上。”

人生在世,每个人都有自己独特的实现人生价值的切入点,如果找到具体的点,有实在的点来支撑,根据自己的禀赋发展自己,不断地超越心灵的羁绊,你就不会淹没在别人的光辉里。超越自己,就是自己的升级点。

当杰克·韦尔奇还是一名普通领导的时候,他每做一件事都要比上司的要求高出一截,比如,回答上司的提问,他不仅要给出正确的答案,还要提供意料之外的新鲜观点。韦尔奇很快得到提拔。在他执掌通用以后,他也超常规地提拔了一位财务经理,因为这位经理和他当年一样,总是使人眼前一亮。

阿里巴巴网站的CEO马云说:“最大的对手靠望远镜是看不到的,它在你的心里,你就是自己的最大对手。”一个人不可能超越所有的人,但可以不断超越自己。超越自己,就是自己的升级点。因此,组织的每一位人员,都不仅要知道自己今天该完成的任务是什么,还要毫不含糊地知道自己工作的升级点在哪里。否则,一个不敢挑战自我、不敢接受新任务,为了保住现在的饭碗而工作的我们,即便他们有着很高的学历或者才能,迟早也会迎来老板给他们发来的解聘书。

很多时侯,超越之所以困难,很大程度上来源于自己。超越自己,就是时时有危机感,步步不敢懈怠,放下过去的成就和辉煌,扬弃和否定自己。

荷兰壳牌石油公司人事部经理舒曼德·尤里所说:“我们所急需的人才,不是那些有着多么高贵的血统或者多么高学历的人,而是企求那些有着钢铁般的坚定意志,勇于向‘不可能’完成的工作挑战的人。”所以无论什么时候,都不要轻易认定自己已经到了“极限”。不要给超越找借口,要敢于向极限挑战。

哲人说,矢志追求者必须勇于从平凡中崛起,在淡泊中丰富智慧、孕育自己。只有不满足过去的成绩与优秀并不断超越,在点上把握未来,才会从优秀走向卓越。

(作者:陆天然/《互联网时代方法论丛书》主编、中国互联网方法论课题研究中心主任)


发表于 2016-11-1 16:35:12 | 显示全部楼层

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发表于 2016-11-2 20:41:28 | 显示全部楼层
,网上搜索了一下,好像挺厉害的,这个易客群控真有那么神?
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